冷鏈的投資暴風(fēng) 是有錢任性還是理性挖金？

發(fā)布時(shí)間：2015-05-20

作者：浩爽

來源：浩爽

（浩爽制冷報(bào)道）自2010年《農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》政策出臺以來，冷鏈行業(yè)發(fā)展如日中天，各地冷鏈物流園的建設(shè)如火如荼。一系列后續(xù)政策的相繼出臺，更帶起了冷鏈業(yè)的“投資暴風(fēng)”。

各地井噴的建設(shè)體量令人咋舌，風(fēng)光背后是百億級的“豪擲”。據(jù)悉，庫容為10萬噸南京雨潤冷庫總計(jì)投入約5億元，而西安當(dāng)?shù)赜隄櫪滏溛锪髦行睦塾?jì)投資更達(dá)50億元，外資巨頭太古集團(tuán)投資4.4億元的上海市奉賢區(qū)冷庫已啟用，后續(xù)12座物流網(wǎng)絡(luò)冷庫的建設(shè)預(yù)計(jì)投資超50億。大型冷庫建設(shè)正以遍地開花之勢向全國鋪開。

業(yè)內(nèi)判斷，冷鏈物流園的投資，從國內(nèi)不斷擴(kuò)大的市場需求，未來電商的需求推動(dòng)來看，長遠(yuǎn)看肯定是賺錢的，但是其回報(bào)期非常長，沒有二三十年不可能回本。而且我國的冷鏈物流發(fā)展和普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上國外，無論是消費(fèi)者還是投資人士，對冷鏈的認(rèn)識都十分有限，所以目前市場上既有剛需下的供不應(yīng)求，也有消費(fèi)觀念上的供過于求。那么，面對動(dòng)輒數(shù)億的投資、上百萬的運(yùn)營成本，以及尚屬初級的冷鏈物流，目前并不均衡的租賃市場，眾多資金雄厚的金主依舊扎堆投資？是有錢任性還是在理性挖金？

“目前大型冷庫投資，除了搶占市場，占據(jù)有利地形外，也有人興建冷庫是假借其名，實(shí)際目的是想靠圈地搞房地產(chǎn)發(fā)財(cái)。”一位資深業(yè)內(nèi)人士毫不避諱。以冷庫名義圈地，能享受國家的各項(xiàng)支持政策和優(yōu)惠補(bǔ)貼，而在數(shù)百畝的土地上，肯定不能只造冷庫，而要建設(shè)各類一級、二級市場交易所需的商鋪、貿(mào)易中心、酒店公寓，一片不毛之地就變成交易集散地，還能帶動(dòng)上萬人就業(yè)，終土地升值，無論是靠著商鋪銷售，還是酒店經(jīng)營，都能賺得盆滿缽滿。

不論金主大佬們的用意如何，不少跟風(fēng)冷庫投資者并沒有那么雄厚的資金，他們參與到冷鏈的“投資暴風(fēng)”中，多數(shù)只是為了自家蔬果賣個(gè)好價(jià)錢。于是，袖珍冷庫的投資成為他們的首選。比如葡萄上市比較集中，易引起賤價(jià)滯銷。而采用微型冷庫保鮮3—4個(gè)月后，品質(zhì)新鮮如初，總損耗不到5％，這時(shí)價(jià)格可達(dá)5～8元／千克，價(jià)格翻3~4倍。建造一座容積為100立方米左右的微型冷庫，設(shè)備投資2萬多元，合計(jì)約5萬元，無論是儲(chǔ)存自家蔬果還是出租，基本3年冷庫就能回本，還是比較劃算的。這種小型冷庫不僅擁有儲(chǔ)存功能，更能在小型批發(fā)、流通商場中轉(zhuǎn)變?yōu)槔滏湹年P(guān)鍵環(huán)節(jié)，引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品貯運(yùn)企業(yè)走產(chǎn)、貯、銷一體化。

如今，這場“造庫運(yùn)動(dòng)”依舊在持續(xù)，產(chǎn)生的結(jié)果顯而易見：全國一線二線城市的知名特產(chǎn)品牌通過物流基地匯聚過來，再通過城市物流配送出去，無論是超商，還是宅配，消費(fèi)者一年四季都能品嘗到全程冷鏈的知名生鮮特產(chǎn)，而且通過高效的管理運(yùn)作，無論是深海三文魚、洛川蘋果，還是山東大棗，都能達(dá)到生鮮配送，價(jià)格也會(huì)大大平民化，這對全國吃貨來說是天籟福音。

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